Si no me definiera por mí misma, ...

... me vería encajada en las fantasías de los demás y me comería vivo. – Audre Lorde

Este jefe de equipo, con el que en realidad no tenía nada que ver, se quejó de mí un total de tres veces a mi empresa de trabajo temporal. Me quedé sin palabras. Como resultado, volví a perder el trabajo allí, y si no hubiera sido por otro departamento de BMW dos semanas más tarde, o más bien, un proyecto independiente (también una especie de "departamento", pero limitado en el tiempo y con empleados de diferentes departamentos permanentes, así como de nuevo a través de trabajo temporal y otros tipos de contratos), habría llegado con una solicitud de un asistente de equipo…

Así que, en torno a las Navidades, me trasladé dentro de BMW y acabé en un proyecto interesante, con gente agradable. Alguien se dio cuenta de mis habilidades lingüísticas y me dio más y más trabajo de localización. En aquella época, la gente no era tan abierta con respecto a la salud mental, así que no le dije a nadie que estaba haciendo psicoterapia, pero cuando tenía que ir a mi sesión por la tarde, nunca había ningún problema.

Este jefe era un tipo muy guay, y los compañeros también. Había muchos tipos raros, como yo, y por eso "congeniamos" enseguida. Empezó a gustarme ir a trabajar de nuevo, sobre todo porque cada vez tenía más cosas realmente interesantes y emocionantes.

Pero después de medio año, BMW ya no renovó el contrato con mi empresa. No con ninguna empresa en absoluto. No sólo mi equipo no lo entendía, también afectó a otros equipos, lo que también suponía un gran problema para muchos directores de proyectos, porque naturalmente se perdían empleados que se necesitaban con urgencia.

Una compañera me dio el nombre de una empresa de traducción que trabajaba para BMW Motorrad y el del jefe de la oficina de Múnich, diciéndome que debía solicitarlo allí, que ella también me recomendaría.

Lo hice y me contrataron como gestor de proyectos. Por primera vez en años, tenía un verdadero trabajo fijo, y además en un sector que se adaptaba exactamente a mí y a mis cualificaciones.

(Ser gestor de proyectos en una empresa de traducción significa tener que intentar mantener contentos al cliente y al traductor, porque a los clientes les gusta que el trabajo lo haga siempre el mismo traductor fiable y bueno. Puede ser difícil...)

Al principio, todo parecía estupendo. Hasta que todo el mundo descubrió que me iba todos los martes por la tarde. Nadie dijo nunca nada, pero en algún momento me di cuenta de las miradas que algunos de ellos me dirigieron a mí y luego a los demás cuando empaqué mis cosas. Pero sobre todo, el colega con el que trabajé directamente. Bueno, eso quiere decir que él me daba el trabajo y él mismo estaba constantemente en el despacho del jefe contando las grandes ideas que tenía…

De todos modos, una vez hizo un comentario extraño y me sentí obligada a aclarar que tenía una cita médica regular y que, por supuesto, firmaría la salida correctamente en el reloj de tiempo cada vez.

Parece que eso se ha entendido, porque luego se ha hecho el silencio.

A finales de este verano, mi ahijada, que entonces tenía siete años, tuvo un accidente de coche que le causó lesiones en la cabeza que pusieron en peligro su vida. Su madre me llamó una tarde, completamente angustiada, apenas capaz de explicar lo que había pasado... y además tenía una otra hija de cuatro años y un bebé de un año en casa.…

Había ido a menudo a ver a Sonja y a los niños en el campo, aunque sólo fuera para ver a los niños, pero también para ayudar a Sonja con ellos. Era soltera con tres hijos, y eso nunca fue fácil, ni para ella ni para los niños. Como tenía mucho tiempo, sobre todo durante las fases de paro, y además lo disfrutaba, iba a menudo a visitarlos y durante un tiempo casi me convertí en algo así como una segunda madre. Así que no tuve que pensar ahora. Inmediatamente acepté ir al hospital. Sonja se lo decía para que me dejaran ver a la niña.

Esta historia es una de las más importantes y bendecidas de toda mi vida. No voy a entrar en detalles aquí, porque es toda una historia propia, una historia maravillosa.

Durante unas semanas, fui a la clínica de Murnau todos los fines de semana, y salía el viernes hacia las cuatro.

Y eso no fue bien visto en el trabajo. Aunque le había dicho a todo el mundo de inmediato que se trataba de mi ahijada.

"¡Pero si no es tu hija!", me dijo mi jefe cuando me dio el preaviso después de seis meses.

"¡Y ese no es el único problema!", continuó. Una vez más, sentí que me habían golpeado en la cabeza. ¿Qué había hecho mal otra vez?

"¡Tu colega no está contento contigo!"

¿¡QUÉ!? ¿Yo hice toda la edición y él se quejó de mí?

"No eres muy amigable", dice. “Y tampoco vienes nunca a la cocina a charlar con los demás".

Por favor, ¿QUÉ? En lugar de charlar trabajé - ¿y eso era un problema ahora?

“¡Estás poco cooperativa!"

"¿Qué?", finalmente me salió. "¡No estoy siendo poco cooperativa! Nunca he hecho nada a nadie, y si alguien quiere algo de mí, ¡ayudaré todo lo que pueda!"

"No, no es eso lo que quiero decir... ¡Nunca participas!"

Nunca participo... ¿Haciendo qué? ¿Cuándo? ¿Cómo?

"No eres un jugador de equipo. Estoy seguro de que es mejor para ti en otro lugar, ¡no serás feliz aquí!"

Y así me quedé sin trabajo otra vez dentro del periodo de prueba.